Être adjoint : la bonne posture pour animer une équipe (5 décembre 2023)
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Formation créée le 27/06/2023. Dernière mise à jour le 29/06/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vous aidera à prendre du recul sur votre rôle, les délégations reçues afin de mieux vous positionner. Grâce aux techniques managériales et de communication que nous travaillerons, votre mission auprès de la communauté éducative et pédagogique sera facilitée. Les échanges de pratiques avec les autres stagiaires vous permettront d’éclairer votre réflexion de façon constructive.
Objectifs de la formation
- Définir sa fonction et la partager avec les équipes
- Acquérir des outils d’analyse et de gestion pour l’animation des équipes
- Renforcer ses compétences managériales
- Mieux gérer différentes situations de communication
- Développer sa capacité à gérer des projets
Profil des bénéficiaires
- Adjoints en charge d’équipe Ogec
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
-
Etre adjoint, être manager ?
- Servir et Diriger
- Positionner sa place et son rôle
- Organiser, communiquer, développer, entraîner-motiver
- Les styles managériaux, autodiagnostic du manager
- Analyse globale de sa pratique managériale
-
Se connaître, connaître son équipe
- Ego Test
- La typologie Hermann
- Comportements et communications pertinents
- Cas concrets
-
Gérer les situations difficiles
- Le DESCO
- Règles et formulations utiles
- Cas pratiques
-
Maîtriser des situations de communication types
- Recevoir une remarque
- Faire une remarque constructive
- Dire Non
- Dire Oui
- Jeux de rôle
- Moments et outils de communication nécessaires
-
Dynamiser la gestion de projets
- Le cercle vertueux de la gestion de projet
- Gérer avant, pendant, au final …
- Règles d’or
Christine Laissus-Gaimard, Cabinet CL Consultant
- Feuilles de présence.
- Quiz,
- Sondage via wooclap.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Apports théoriques et méthodologiques
- Etudes de cas
- Tests
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Etude vidéo