Outils pour une gestion prévisionnelle : les incontournables (15 & 16 novembre 2023)
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Formation créée le 19/06/2023. Dernière mise à jour le 29/06/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La gouvernance : quel cadre ? quelle gouvernance ? La détermination des outils comptables de pilotage et la compréhension des orientations de pilotage La préparation des budgets et du plan pluriannuel (les amortissements et provisions) L’articulation avec les modalités de pilotage grâce à des outils pratiques (PPI moyen terme et long terme), budget annuel, tableau de bord L’élaboration des budgets et des projections avec un calendrier et une méthode de travail L’élaboration des tableaux de bord grâce à l’outil dédié avec choix des indicateurs et mode de reporting Les prévisions de trésorerie avec l’analyse du cycle de trésorerie et les projections Le contrôle budgétaire avec la situation intermédiaire et l'analyse des écarts entre budget et réel Les outils de gestion dédiée pour le secteur d’activité (par exemple : « INDICES » prévisionnel - intégration dans nouvel « INDICES » appelé « ISIGESTION »)
Objectifs de la formation
- Connaître et mieux cerner le cadre institutionnel de gestion
- Connaître et mieux cerner les enjeux de la gestion
- Disposer d’une maîtrise suffisante du vocabulaire et des outils comptables
- Utiliser ces outils comme des aides à la décision
- Permettre le respect du cadre réglementaire (fonds privés / fonds publics)
- Analyser les coûts des structures et changer de modèle économique
- Intégrer la gestion prévisionnelle dans sa mission, par la connaissance des outils et leur mise en œuvre au service des projets
Profil des bénéficiaires
- Chefs d’établissement,
- Adjoints
- Comptables
- Aucun Prérequis
Contenu de la formation
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Expression des attentes et questions des participants (où est-ce que j’en suis ?)
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Le cadre institutionnel de gestion et le cadre réglementaire de l’Enseignement sous contrat d’association
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Le contrôle interne (calendrier, gouvernance, place du comptable, contrôle budgétaire)
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Les outils comptables
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L’analyse des résultats
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La construction et le suivi des budgets
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La comptabilité analytique (distinction entre gestion globale, gestion patrimoniale et non scolaire et gestion scolaire) et son utilisation (clés de répartition, centres de coût) dans les décisions
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La gestion prévisionnelle
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Les amortissements et provisions
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Les documents de gestion
Philippe Praud, chef d'établissement
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Temps magistraux
- Travail individuel et de groupe
- Tableaux à compléter
- Analyse stratégique à réaliser en diaporama
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation