Déléguer et responsabiliser (21 mai 2025)
Formation créée le 11/06/2024. Dernière mise à jour le 27/06/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La délégation s’entend tant au niveau juridique que managérial. A l’issue de cette journée, vous aurez les clés pour définir et cadrer la ou les délégations que vous souhaitez mettre en place. Vous trouverez dans la délégation une nouvelle dynamique managériale pour mieux piloter et impliquer votre équipe; Formacode 32140
Objectifs de la formation
- Resituer la délégation dans son contexte juridique
- Comprendre les dimensions de la délégation managériale
- Mettre en œuvre la délégation dans un esprit d’efficacité et de partage
- Maîtriser le pilotage de la délégation
Profil des bénéficiaires
- Chefs d’établissement
- Adjoints
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
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Les précautions juridiques relatives à la délégation
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Les dimensions de la délégation : acteurs impliqués, sujets concernés, durée investie…
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Les intérêts et les limites de la délégation pour les deux parties (celui qui donne, celui qui reçoit)
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Les conditions nécessaires à la pratique de la délégation
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La préparation de la délégation
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L’accompagnement et le suivi de la délégation
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L’évaluation de la délégation confiée
Christine Laissus-Gaimard, CL Consultants, Mathieu Pierens Snceel services nationaux, Juriste en droit social
- Quiz final
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Sondages interactifs intermédiaires
- Documents supports de formation projetés
- Apports juridiques, théoriques et méthodologiques
- Etude de cas concrets
- Tests
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Dossier documentaire
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- Déléguer et responsabiliser (21 mai 2025) - 21/05/2025 au 21/05/2025 - La Maison du Snceel (Salle Lucie Aubrac) - (8 places restantes)