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Représentation de la formation : Développer son leadership collaboratif  par le design thinking  (6 & 7 février 2024)

Développer son leadership collaboratif par le design thinking (6 & 7 février 2024)

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,8/10
(7 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
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Formation créée le 22/06/2023. Dernière mise à jour le 29/06/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Le format interactif encourage les participants à réfléchir à leurs expériences et à envisager la manière dont ils appliqueront les concepts évoqués aux problématiques réelles. • De nouvelles méthodes pour répondre à des enjeux complexes o Approche systémique de la complexité en éducation, évolution des modes de pilotage et de résolution des problématiques du quotidien o Démarche de co-conception, le design thinking et mise en situation pour s’approprier les outils o Présentation du guide « Innover à plusieurs Manuel pour les acteurs de l'éducation » et choix de problématiques à travailler • Le rôle du chef d’établissement pour accompagner les transitions o Styles de leadership, leadership collaboratif et moyens de construire une vision partagée, exemples inspirants o Passage à l'action sur les problématiques choisies

Objectifs de la formation

  • Réfléchir à l’évolution de la posture du chef d’établissement face aux transitions éducatives et aux attentes des nouvelles générations d’enseignants et de personnels éducatifs
  • Réfléchir à la posture d'accompagnateur requise du chef d'établissement et imaginer son évolution pour permettre un travail en équipe, susciter et conduire le changement
  • Expérimenter de nouvelles manières de résoudre des problématiques (design thinking) et s’approprier les éléments et outils-clés de cette démarche coopérative

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs d’établissement
  • Adjoints
Prérequis
  • Venir en équipe est un atout

Contenu de la formation

  • Introduction au Design Thinking
  • Mises en pratiques pour comprendre et intégrer la méthodologie et ses outils
  • Réflexion sur le Leadership individuel
  • Cadrer un projet collaboratif
  • Introduction et pratique du co-développement
Équipe pédagogique

Marie-Anne Haour, consultante, Association SynLab

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Apports théoriques sur support Power Point
  • Travail de brainstorming en groupe sur paperboard, avec post-its
  • Travail de prototypage en groupe avec matériel de créativité
  • Visionnage de films courts sur le Leadership
  • Réflexion de groupe sur les pratiques de leadership de chacun

Qualité et satisfaction

10/10
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(7 avis)

Lieu

SNCEEL 10-12 villa Coeur de Vey 75014 PARIS

Capacité d'accueil

Entre 10 et 15 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Toute personne en situation de handicap doit prendre contact avec Céline Houmaire (choumaire@snceel.fr)