Le leadership orienté vers l’avenir (20 et 21 mai 2026)
Version du programme : 1
Prochaine date
20/05/2026Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiLe leadership orienté vers l’avenir (20 et 21 mai 2026)
Deux journées intenses sur l’apprentissage des différentes formes de leadership, avec une expérimentation d’une autre manière d’apporter du nouveau dans vos pratiques et dans la résolution de problèmes. Leadership par la Spirale Dynamique : La dimension culturelle est largement inconsciente pour la plupart d'entre nous, mais c'est un moteur principal de notre réflexion, de notre prise de décision et de nos actions. L'ère de « l'exécution et du contrôle » est révolue, la plupart des outils avec lesquels nous sommes formés est devenu obsolète. Regarder l'évolution des systèmes de valeurs et de la dynamique humaine est l'un des meilleurs moyens de comprendre d'où nous venons, où nous en sommes maintenant et où nous allons. Il révèle également grandement les différentes dynamiques de pouvoir qui animent vos interactions et comment vous pouvez les utiliser pour mener positivement vos équipes. La Spirale Dynamique vous permet de voir quel nouvel état d'esprit est nécessaire aujourd'hui et demain, et vous présente tout un ensemble de nouveaux outils et compétences qui peuvent vous aider à faire évoluer votre leadership. Expérimenter un autre leadership avec la Théorie U : La Théorie U est une méthode de leadership et de conduite de l'intelligence collective orientée vers la découverte et la mise en œuvre de solutions innovantes. En travaillant avec ce processus, vous allez pouvoir apprendre à résoudre des défis en étant orienté vers l’avenir. Formacode : 32142
Objectifs de la formation
- Prendre conscience de votre propre style de leadership et de celui des autres autour de vous pour apprendre à vous positionner différemment et de façon constructive
- Changer de perspective pour élargir les facettes de votre leadership
- Apprendre une nouvelle manière de résoudre des défis
Profil des bénéficiaires
- Chefs d’établissement
- Adjoints
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire d'auto positionnement
- Evaluation sommative en cours de formation
- Formulaire d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Mise en pratique sur des sujets concrets avec résultat tangible en fin de parcours
- Discussion de groupe sur les apprentissages
- Engagement individuel sur la manière de faire évoluer votre propre leadership
Qualité et satisfaction
Vidéo de présentation
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Toute personne en situation de handicap doit prendre contact avec Céline Houmaire (choumaire@snceel.fr)