Co-développement (8/10/26 - 12/05/27 en présentiel + modules en visio)
Version du programme : 1
Prochaine date
08/10/2026Type de formation
MixteDurée de formation
30 heures (5 jours)Accessibilité
OuiCo-développement (8/10/26 - 12/05/27 en présentiel + modules en visio)
Le codéveloppement est une approche de développement professionnel qui place un petit groupe de personnes d’un même domaine d’expertise dans une relation d’entraide et d’échanges. Cette méthode d’accompagnement et de formation est basée sur l’intelligence collective et est animée par un coach professionnel Son approche pédagogique est basée sur l’action-learning : - Apprendre - S’appuyer - Traiter - Réfléchir Apprendre et améliorer une pratique professionnelle, c’est apprendre à agir. C’est un outil de formation professionnelle. Chaque situation problème est apportée par les participants. Formacode : 44586
Objectifs de la formation
- Gagner en efficacité dans son travail
- Confronter d’autres méthodes de gestion des problématiques complexes
- La formation est assurée par l’ensemble des échanges entre les personnes. Le niveau d’expertise de chacun permet de croiser les compétences et permettra que chacun gagne en compétences. Les thèmes seront principalement : - La gestion RH - Le management - La formation des personnels - La gestion des personnalités complexes - La gestion des groupes
Profil des bénéficiaires
- Chefs d'établissement UNIQUEMENT
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
Contenu de la formation
- Les participants seront tour à tour client (exposant un cas concret) consultant (questionnant et aidant à faire avancer le cas du client).
- Le coach est garant de la méthodologie du co-développement selon Payette et Champagne. Il pourra aussi donner des sujets de réflexion, de lecture, … aux participants.
- Le professionnalisme des échanges est garantie par le coach en tant que garant. Il interdira tout bavardage sortant de la formation.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Le choix des compétences travaillées se fera directement par les participants.
- Au début de chaque nouvelle réunion, un bilan des mesures mis en place, par rapport à la réunion précédente, sera fait afin de évaluer les mesures mises en place.
- Une réunion est prévue tous les mois. Ce suivi permettra de mesurer les évolutions et les progrès de chacun.
Ressources techniques et pédagogiques
- Le coach apportera des éléments en management et RH en fonction des besoins des participants.
- La succession des rôles de consultant et de client permettra à chaque participant d’échanger les rôles et de se placer dans des situations différentes à chaque fois.
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Toute personne en situation de handicap doit prendre contact avec le référent handicap (referenthandicap@snceel.fr)