Outils pour une gestion prévisionnelle : les incontournables (28 et 29 janvier 2026)
Version du programme : 1
Prochaine date
28/01/2026Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiOutils pour une gestion prévisionnelle : les incontournables (28 et 29 janvier 2026)
La gouvernance : quel cadre ? quelle gouvernance ? La détermination des outils comptables de pilotage et la compréhension des orientations de pilotage La préparation des budgets et du plan pluriannuel (les amortissements et provisions) L’articulation avec les modalités de pilotage grâce à des outils pratiques (PPI moyen terme et long terme), budget annuel, tableau de bord L’élaboration des budgets et des projections avec un calendrier et une méthode de travail L’élaboration des tableaux de bord grâce à l’outil dédié avec choix des indicateurs et mode de reporting Les prévisions de trésorerie avec l’analyse du cycle de trésorerie et les projections Le contrôle budgétaire avec la situation intermédiaire et l'analyse des écarts entre budget et réel Les outils de gestion dédiés pour le secteur d’activité (par exemple : « INDICES » prévisionnel - intégration dans nouvel « INDICES » appelé « ISIGESTION ») Formacode : 32054
Objectifs de la formation
- Connaître et mieux cerner le cadre institutionnel de gestion
- Connaître et mieux cerner les enjeux de la gestion
- Disposer d’une maîtrise suffisante du vocabulaire et des outils comptables
- Utiliser ces outils comme des aides à la décision
- Permettre le respect du cadre réglementaire (fonds privés / fonds publics)
- Analyser les coûts des structures et changer de modèle économique
- Intégrer la gestion prévisionnelle dans sa mission, par la connaissance des outils et leur mise en œuvre au service des projets
Profil des bénéficiaires
- Chefs d’établissement
- Adjoints
- Comptables
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation orale en cours de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Temps magistraux
- Travail individuel et de groupe
- Tableaux à compléter
- Analyse stratégique à réaliser en diaporama
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Toute personne en situation de handicap doit prendre contact avec Céline Houmaire (choumaire@snceel.fr)